3月4日，蘇墾農(nóng)發(fā)召開一體化擴(kuò)量發(fā)展2024年試點(diǎn)工作啟動會。會議全面貫徹集團(tuán)第二次黨代會工作部署和2024年工作會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，扎實(shí)推進(jìn)一體化擴(kuò)量發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師，蘇墾農(nóng)發(fā)黨委書記、董事長朱亞東主持會議并講話，農(nóng)墾集團(tuán)黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)副總裁（牽頭經(jīng)營層工作）丁濤對2024年一體化擴(kuò)量發(fā)展工作做出部署。

       丁濤指出，一體化擴(kuò)量戰(zhàn)略是集團(tuán)與農(nóng)發(fā)兩級的重大戰(zhàn)略，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“雙百雙千”戰(zhàn)略目標(biāo)的有效途徑。相關(guān)單位和部門要圍繞一體化擴(kuò)量發(fā)展年度經(jīng)營目標(biāo)，做好三方面工作：一是明確組織體系職責(zé)，各層級、各單位要迅速認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。二是規(guī)范業(yè)務(wù)開展模式，各單位要學(xué)懂弄通一體化擴(kuò)量戰(zhàn)略的本質(zhì)與內(nèi)涵，以閉環(huán)模式為一體化服務(wù)目標(biāo)，靈活運(yùn)用“單環(huán)節(jié)投入+糧食回購”的多元模式開展各項(xiàng)工作。三是強(qiáng)化縣域服務(wù)中心運(yùn)營管理，各牽頭單位要科學(xué)制定縣域服務(wù)中心工作計(jì)劃，中心工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通，實(shí)現(xiàn)由“?？漆t(yī)生”向“全科醫(yī)生”發(fā)展。同時(shí)，各縣域服務(wù)中心在業(yè)務(wù)開展過程中，要強(qiáng)化運(yùn)營管理，實(shí)現(xiàn)等多維度綜合提升；加大宣傳力度，做好直播、短視頻等新媒體渠道的推廣；及時(shí)消除經(jīng)營、法律、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，筑牢企業(yè)合規(guī)防線；立足長遠(yuǎn)布局，注重試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)布局，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)。

       朱亞東對會議進(jìn)行總結(jié)。他指出，2024年一體化擴(kuò)量發(fā)展戰(zhàn)略要圍繞“四力”推進(jìn)。一是提升“認(rèn)識力”，各單位要在思想認(rèn)識層面上，提高政治站位、加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會、堅(jiān)定戰(zhàn)略信心；試點(diǎn)縣域服務(wù)中心要發(fā)揮示范帶頭作用，高質(zhì)量完成客戶開發(fā)、合同簽署、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)、倉儲烘干、銷售對接等一系列的工作。二是提升“執(zhí)行力”，充分發(fā)揮考核導(dǎo)向作用和紀(jì)檢督查作用，各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓、親自管、親自督，全體員工要聞令而動、協(xié)同配合、步調(diào)一致，全力以赴推動試點(diǎn)工作。三是提升“創(chuàng)新力”，加大體制機(jī)制、服務(wù)模式、管理模式、營銷推廣創(chuàng)新力度，加快一體化業(yè)務(wù)模式更新迭代。四是提升“防控力”，嚴(yán)防一體化業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)模式不變形，保障試點(diǎn)工作順利開展。

       會議以視頻會議形式召開，蘇墾農(nóng)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子、總部部門助理以上和相關(guān)部門人員，大華種業(yè)、蘇墾米業(yè)、蘇墾農(nóng)服領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人，相關(guān)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，擬派駐各縣域服務(wù)中心全體人員參加會議。