6月17日上午，淮海分公司組織開展“三夏”水稻栽播管理推進會。分公司總經(jīng)理王燦明、副總經(jīng)理賀在利、張躍出席會議。分公司農(nóng)業(yè)中心、農(nóng)機水利中心相關(guān)人員，各生產(chǎn)區(qū)主任、技術(shù)員及農(nóng)機站長參加活動。

賀在利、張躍帶隊先后觀摩了第七生產(chǎn)區(qū)、第六生產(chǎn)區(qū)及第五生產(chǎn)區(qū)機插秧、直播稻樣板田塊，相關(guān)生產(chǎn)區(qū)主任詳細介紹了栽播作業(yè)程序及全套管理方式。與會一行認(rèn)真查看了在田秧苗的長勢長相、對比分析了不同作業(yè)程序的特色亮點，認(rèn)真總結(jié)了“三夏”過程中的優(yōu)秀經(jīng)驗。

觀摩結(jié)束后，在會議室召開了水稻栽播管理推進會。會議著重傳達了6月16日農(nóng)發(fā)公司鹽城南片區(qū)沙土地現(xiàn)場會會議精神。王燦明要求與會人員要密切關(guān)注農(nóng)發(fā)公司的各項目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真領(lǐng)會落實會議精神，并提出四點要求。一是思想上戒驕戒躁，要完勝“三夏”工作。增強“搶”的意識、“爭”的意識，把好各項作業(yè)質(zhì)量關(guān)。二是行動上實之又實，要緊抓農(nóng)時，抗旱保苗。做到管好秧、護好苗、保足苗。三是立足長遠，要創(chuàng)新發(fā)展。在“雙減”問題上多動腦筋、多找方法。四是安全生產(chǎn)，要警鐘長鳴。堅持做到“長抓、緊抓、人人抓、時時抓”。

會上，農(nóng)業(yè)中心、農(nóng)機水利中心相關(guān)人員就當(dāng)前生產(chǎn)提出了具體措施和要求。