作為一家年輕的現(xiàn)代國有農(nóng)業(yè)企業(yè)，江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司在成立之初，即堅持物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)兩手抓，將創(chuàng)建文明單位、促進持續(xù)發(fā)展作為打造企業(yè)核心競爭力、提升品牌形象的重要戰(zhàn)略。公司的快速發(fā)展證明，正是由于重視和加強了文明創(chuàng)建工作，公司才得以行駛在科學跨越發(fā)展的快車道上。自成立以來，公司先后被評為江蘇農(nóng)墾先進企業(yè)、省模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)、省“五一勞動獎狀”、省國資委系統(tǒng)先進黨組織、省“先進基層黨組織”和“2013—2015年度江蘇省文明單位”光榮稱號。
強化組織 形成創(chuàng)建合力
開展精神文明創(chuàng)建，是一項覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高的綜合性工作。為保證各項創(chuàng)建工作措施落到實處，公司形成以班子為核心、部門為主體、全員參與的工作格局。專門成立創(chuàng)建文明單位工作小組，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)負專責，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員積極配合，職能部門具體協(xié)調(diào)組織，黨、政、工共同協(xié)作。按照創(chuàng)建工作要求，發(fā)動、組織全體員工積極參與，切實完成各項工作任務(wù)，保證創(chuàng)建活動有計劃、有制度、有步驟、有成效地組織實施。
為保證各項創(chuàng)建活動落到實處，認真制定切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃，完善各項創(chuàng)建制度。將規(guī)劃中的目標和任務(wù)分解到每個部門、崗位和個人，把創(chuàng)建工作放在企業(yè)重要議事日程，堅持與經(jīng)營工作同時部署、落實、檢查，建立責任制，列入部門考核，使創(chuàng)建文明單位工作制度化、規(guī)范化。
加強對創(chuàng)建文明單位活動的宣傳教育，教育引導(dǎo)全體干部職工不斷增強創(chuàng)建意識，了解各單位、各部門、各崗位的具體目標和任務(wù)。加大創(chuàng)建投入，努力改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和工作環(huán)境。強化創(chuàng)建監(jiān)督，把群眾滿意與否作為評價創(chuàng)建工作成效的根本標準。
抓好中心 促進創(chuàng)先爭優(yōu)
一直以來，公司黨委堅持圍繞中心工作抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路，通過推進思想、組織、作風和制度建設(shè)，使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高，促進各項工作取得明顯成效。
加強班子建設(shè)，發(fā)揮公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在重大問題和重大決策上堅持民主集中制，發(fā)揚民主、求同存異、步調(diào)一致。堅持政治理論學習，不斷增強自身理論素養(yǎng)和勤政廉政意識。按照責任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作要求，加快建立科學規(guī)范的黨建工作運行和管理體系，公司黨委堅持黨委中心組學習制度、民主生活會制度、領(lǐng)導(dǎo)班子成員向職代會述職制度和企務(wù)公開制度。加強組織建設(shè)，發(fā)揮組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。依據(jù)部門業(yè)務(wù)的特點、經(jīng)營發(fā)展的變化，科學規(guī)劃各黨支部，認真抓好黨員教育管理和發(fā)展工作。三年來，共發(fā)展黨員15名，有18名同志確定為入黨發(fā)展對象，增添新鮮血液，增強組織活力。在生產(chǎn)經(jīng)營管理中，積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。按照《關(guān)于開展省屬企業(yè)“堅定信念、忠誠于黨”主題讀書活動的通知》（蘇國資委辦〔2015〕5號）要求精心組織讀書活動。大華種業(yè)黨委向黨員每年發(fā)放新華書店購書卡，由個人借閱選購圖書和書籍。蘇墾米業(yè)以黨支部為單位召開讀書筆記閱讀心得交流會，分享閱讀收獲，提高學習效果。公司共收到黨員干部學習交流和心得文章66篇。通過學習、討論，增強了公司廣大干部的理論水平，也提升了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。
“黨的群眾路線教育實踐活動”、“三嚴三實”專題教育以及“兩學一做”學習教育的深入開展，切實增強了公司黨員干部的群眾意識，提高了班子領(lǐng)導(dǎo)決策水平。公司黨委十分注重職工群眾的意見征集，僅在黨的群眾路線教育實踐活動中，先后召開一線職工代表座談會及公司黨委與職工座談會5場次，分管負責人與各中層管理人員面談16人次，征集、歸納了10項問題與建議，引導(dǎo)管理者對照職工反映的問題，開展自查自糾，使活動開展更加務(wù)實。通過黨內(nèi)學習教育活動的開展，公司黨委帶領(lǐng)全體干部職工全面落實發(fā)展規(guī)劃，確保改革轉(zhuǎn)型有動作、經(jīng)營發(fā)展有舉措、民生福祉有辦法，做到以行動驗證表態(tài)，用實踐兌現(xiàn)承諾。面對市場挑戰(zhàn)，公領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全體員工進一步解放思想，不斷調(diào)整思路，抓好轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，強化內(nèi)控建設(shè)，提升品質(zhì)形象，企業(yè)總體營收、利潤、職工收入等均實現(xiàn)連續(xù)同比增長。
搭建載體 建設(shè)和諧企業(yè)
近年來，公司工會廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，進一步深化員工思想道德建設(shè)和志愿服務(wù)活動，以開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動為載體，不斷教育和引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立社會主義核心價值觀，切實增強對公司的認同感和忠誠度。
公司組織開展的以“愛黨、愛農(nóng)墾、愛崗位”為主題的“三愛”演講競賽和片區(qū)巡回演講活動，謳歌黨的歷史和軍墾文化，彰顯了蘇墾農(nóng)發(fā)人立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)社會的精神風貌，在廣大職工尤其是青年員工中產(chǎn)生了極大的反響?！芭c青年員工結(jié)對助成長”活動，制定了三、五年達千對目標、措施及辦法等。師徒結(jié)對已成功簽約了643對，起到了“幫傳帶”的作用，加快了青年員工成長。針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的特點，廣泛開展以夏收夏插、秋收秋種為主題的勞動技能競賽和糧食、種子高產(chǎn)競賽活動?！皠谀?chuàng)新工作室”的培樹，較好地發(fā)揮了勞動模范和優(yōu)秀科技人才在科技創(chuàng)新方面的引領(lǐng)和示范作用?！拔疫\動，我快樂”系列文體活動的開展，激發(fā)了員工“比學趕幫超”的熱情，形成了崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。
公司積極發(fā)揮工會組織團結(jié)和聯(lián)系職工的這一優(yōu)勢，通過開展職工代表述職評議工作，提升職工代表整體素質(zhì)，促使他們提高履職本領(lǐng)，規(guī)范自身行為，代表好、維護好、實現(xiàn)好職工群眾合法權(quán)益，為促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展作貢獻。工會干部聯(lián)系職工制度的建立以來，通過向職工群眾發(fā)放“聯(lián)系卡”，把“面對面、心貼心、實打?qū)崳?wù)職工在基層”活動推向深入?；顒娱_展半年來，服務(wù)職工近萬人，工會干部為職工辦實事、解難事2680件。作者：倪志愿 王芬
