9月30日，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司在南京召開2015年“三秋”工作動員大會。省農(nóng)墾集團公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長胡兆輝出席會議并作重要講話。省農(nóng)墾集團公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁姜建友主持會議并作總結(jié)講話。蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司副總裁許峰作“三秋”工作布置。

胡兆輝總經(jīng)理對今年“三秋”工作提出了三點要求：一是布局要穩(wěn)，把綜合效益放在第一位，同時考慮龍頭企業(yè)的需求；二是措施要狠，嚴格按照“三秋”工作目標和要求，狠抓措施落實；三是考評要準，科學(xué)組織考核，確保公正、公平。胡總還要求大家要站位全局，跳出“三秋”看發(fā)展，指出公司必須發(fā)揮優(yōu)勢調(diào)結(jié)構(gòu)，突出質(zhì)效轉(zhuǎn)方式，積極培育新的經(jīng)濟增長點，“點燃”更強的發(fā)展引擎。

姜建友總裁在總結(jié)講話中，對如何貫徹落實本次會議精神要求各單位：一是傳達要迅速；二是理解要透徹；三是貫徹要務(wù)實。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格責(zé)任分解，加強督促指導(dǎo)，突出責(zé)任擔當，嚴肅責(zé)任追究。對近期重點工作，他指出：要認真算好增收的明白賬，科學(xué)推進基地拓展工作，做好安全生產(chǎn)管理工作，推動完成年度重點工作。

許峰副總裁分析了今年農(nóng)業(yè)秋熟生產(chǎn)形勢，提出了“三秋”工作任務(wù)、目標和措施，強調(diào)了“三秋”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查考核。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分公司總助以上人員，子公司總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理，農(nóng)科院、總部各部室助理以上人員出席會議。公司總部全體工作人員列席會議。