胡兆輝指出，今年“三夏”工作動(dòng)員大會(huì)是在江蘇農(nóng)墾集團(tuán)公司努力謀求發(fā)展、不斷加快發(fā)展并持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要階段召開的一次重要會(huì)議，會(huì)議時(shí)間短、規(guī)模大、規(guī)格高。他在講話中全面分析了今年“三夏”面臨的形勢(shì)和任務(wù)，并對(duì)做好“三夏”工作提出總要求、發(fā)出總動(dòng)員。胡兆輝強(qiáng)調(diào)，“三夏”工作是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最關(guān)鍵、最重要的環(huán)節(jié)，做好今年“三夏”工作，一要認(rèn)清壓力，公司上下要認(rèn)真應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)種植面積大、地區(qū)跨度廣等多重壓力；二要努力保增長，有效發(fā)揮公司一體化經(jīng)營、協(xié)同作業(yè)、快速應(yīng)變等優(yōu)勢(shì)，確保實(shí)現(xiàn)“保增長”目標(biāo)；三要重視考核，嚴(yán)格按照考核管理辦法，公平公正地開展工作考核。
姜建友在總結(jié)講話中肯定了會(huì)議取得的成果，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神提了三點(diǎn)要求：一是高度重視，全面落實(shí)會(huì)議要求。要求各單位增強(qiáng)做好“三夏”工作重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，抓好會(huì)議精神的層層落實(shí)，將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)化到崗、細(xì)化到人。二是明確重點(diǎn)，抓緊優(yōu)化工作方案。要結(jié)合工作實(shí)際對(duì)本單位“三夏”工作方案和應(yīng)急預(yù)案調(diào)整優(yōu)化；要嚴(yán)格遵守管理辦法，明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法；要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和技術(shù)措施指導(dǎo)，按需召開現(xiàn)場觀摩會(huì)和工作落實(shí)會(huì)。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，高效協(xié)同完成任務(wù)。各單位要自上而下成立“三夏”工作指揮部，總部和分、子公司要發(fā)揮各自的功能作用，切實(shí)抓緊抓好“三夏”工作。會(huì)上，姜建友還對(duì)近期其他重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
許峰在會(huì)上作“三夏”動(dòng)員講話，對(duì)今年“三夏”生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析，并對(duì)“三夏”工作提出了具體要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；分公司班子及助理以上人員，農(nóng)業(yè)中心主任、農(nóng)機(jī)和農(nóng)水中心負(fù)責(zé)人、拓展基地負(fù)責(zé)人；子公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理，大華種業(yè)和蘇墾米業(yè)下屬分、子公司經(jīng)理；農(nóng)科院負(fù)責(zé)人；總部各部室總助以上人員出席會(huì)議。
