胡兆輝指出，今年“三夏”工作動員大會是在江蘇農(nóng)墾集團公司努力謀求發(fā)展、不斷加快發(fā)展并持續(xù)推進轉型發(fā)展的重要階段召開的一次重要會議，會議時間短、規(guī)模大、規(guī)格高。他在講話中全面分析了今年“三夏”面臨的形勢和任務，并對做好“三夏”工作提出總要求、發(fā)出總動員。胡兆輝強調，“三夏”工作是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最關鍵、最重要的環(huán)節(jié)，做好今年“三夏”工作，一要認清壓力，公司上下要認真應對農(nóng)業(yè)種植面積大、地區(qū)跨度廣等多重壓力；二要努力保增長，有效發(fā)揮公司一體化經(jīng)營、協(xié)同作業(yè)、快速應變等優(yōu)勢，確保實現(xiàn)“保增長”目標；三要重視考核，嚴格按照考核管理辦法，公平公正地開展工作考核。
姜建友在總結講話中肯定了會議取得的成果，對學習貫徹會議精神提了三點要求：一是高度重視，全面落實會議要求。要求各單位增強做好“三夏”工作重要性和迫切性的認識，抓好會議精神的層層落實，將目標和責任細化到崗、細化到人。二是明確重點，抓緊優(yōu)化工作方案。要結合工作實際對本單位“三夏”工作方案和應急預案調整優(yōu)化；要嚴格遵守管理辦法，明確產(chǎn)品質量標準和檢驗方法；要加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和技術措施指導，按需召開現(xiàn)場觀摩會和工作落實會。三是強化領導，高效協(xié)同完成任務。各單位要自上而下成立“三夏”工作指揮部，總部和分、子公司要發(fā)揮各自的功能作用，切實抓緊抓好“三夏”工作。會上，姜建友還對近期其他重點工作進行了部署。
許峰在會上作“三夏”動員講話，對今年“三夏”生產(chǎn)形勢進行了分析，并對“三夏”工作提出了具體要求。
公司領導班子成員；分公司班子及助理以上人員，農(nóng)業(yè)中心主任、農(nóng)機和農(nóng)水中心負責人、拓展基地負責人；子公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理，大華種業(yè)和蘇墾米業(yè)下屬分、子公司經(jīng)理；農(nóng)科院負責人；總部各部室總助以上人員出席會議。
